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【公开课】《麦肯锡46种思考模型框架合集》(绝对干货)透过结构看世界，洞悉事物本质

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2024-08-10 19:28:57

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李财读财发消息

聚焦成长与认知，只聊能落地的破局逻辑，认知升级的船票，我这有。

1.【发刊词】透过结构看世界，洞悉事物本质(Av1455395388,P1)

08:14

2.01 三层次模型，结构思考力的核心理念(Av1455395388,P2)

07:33

3.02 金字塔结构：如何能在30秒内说清楚任何事？(Av1455395388,P3)

12:02

4.03 理解：如何打破“只可意会、不可言传”的僵局(Av1455395388,P4)

12:04

5.04 面对纷繁复杂的信息，有自己审视问题的坐标系(Av1455395388,P5)

08:47

6.05 重构“四核”——结构思考力的四项基本原则(Av1455395388,P6)

12:25

7.06 “论”-结论先行，如何一句话100%传达你的意思？(Av1455395388,P7)

12:54

8.07 “证”－以上统下，如何让你的观点经得住质疑？(Av1455395388,P8)

07:32

9.08 “类”－归类分组，如何让你的表达清晰全面且容易记？(Av1455395388,P9)

09:05

10.09 “比”－逻辑递进，如何让你的观点逻辑严谨且有说服力？(Av1455395388,P10)

11:09

11.10 结构罗盘：一张图说清所有工作内容(Av1455395388,P11)

10:24

12.12 基于目标定主题，让表达有的放矢(Av1455395388,P12)

08:43

13.13 设计序言，“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式(Av1455395388,P13)

07:43

14.14 自上而下，疑问回答搭建框架(Av1455395388,P14)

11:06

15.15 自下而上，概括总结做聚合(Av1455395388,P15)

10:35

16.16 横向结构选顺序，让表达更有逻辑(Av1455395388,P16)

06:56

17.17 选择演绎，让说服更有力(Av1455395388,P17)

07:13

18.18 选择归纳，让要点更清晰(Av1455395388,P18)

09:23

19.19 配关系得图示，让输出更生动、更形象(Av1455395388,P19)

09:37

20.20 “上”包装，让观点更吸引人、更容易记(Av1455395388,P20)

06:32

21.21 如何将结构思考力运用于个人、组织和社会？(Av1455395388,P21)

12:47

22.清晖宣传片(Av1455395388,P22)

05:27

创作不易感谢关注

00:04

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