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备考启航！2026年软考《系统集成项目管理工程师》（第3版）新版精讲视频||零基础入门通关教程！核心考点+配套资料，存下吧，整理不易！

16.2万

246

2026-03-05 17:52:47

【资料】：获取新版软考集成三色笔记、核心宝典、思维导图、模拟题、真题、知识点集锦等资料大礼包。【答疑】：大家学习过程中有任何问题，会第一时间回复大家。

计算机软考

系统集成项目管理工程师

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01信息化发展-01信息与信息化01

28:56

软考2026备考资料

00:45

01信息化发展-01信息与信息化02

31:49

01信息化发展-02现代化基础设施

22:32

01信息化发展-03产业现代化

22:53

01信息化发展-04数字中国

26:45

01信息化发展-05数字化转型与元宇宙

18:25

02信息技术发展-01计算机软硬件

11:04

02信息技术发展-02计算机网络

33:02

02信息技术发展-03存储和数据库

37:07

02信息技术发展-04信息安全01

29:55

02信息技术发展-04信息安全02

34:53

02信息技术发展-05大数据

14:28

02信息技术发展-06云计算

21:49

02信息技术发展-07物联网

12:02

02信息技术发展-08区块链

17:43

02信息技术发展-09人工智能

08:19

02信息技术发展-10虚拟现实

11:02

03信息技术服务-01内涵与外延

17:22

03信息技术服务-02原理与组成

05:56

03信息技术服务-03服务生命周期

02:22

03信息技术服务-04服务标准化

07:31

03信息技术服务-05服务质量评价

07:44

03信息技术服务-06服务发展

02:45

03信息技术服务-07服务集成与实践

06:13

09项目管理概论-01PMBOK的发展-01PMBOK指南的主要变化

13:51

09项目管理概论-02项目基本要素-01项目基础

09:36

09项目管理概论-02项目基本要素-02项目管理的重要性

01:49

09项目管理概论-02项目基本要素-03项目的成功标准

03:15

09项目管理概论-02项目基本要素-04项目、项目集、项目组合与运营管理之间的关系

12:58

09项目管理概论-02项目基本要素-05项目运行环境

10:41

09项目管理概论-02项目基本要素-06组织结构

19:25

09项目管理概论-02项目基本要素-07项目管理办公室及其职能

05:27

09项目管理概论-02项目基本要素-08PMO的类型

03:58

09项目管理概论-02项目基本要素-09项目管理和产品管理

05:42

09项目管理概论-03项目经理的角色-01项目经理

04:58

09项目管理概论-03项目经理的角色-02项目经理应具备的特性

06:59

09项目管理概论-04项目生命周期和项目阶段-01定义与特征

11:14

09项目管理概论-05项目立项管理-01项目建议与立项申请

13:04

09项目管理概论-05项目立项管理-02项目可行性研究的步骤

02:25

09项目管理概论-05项目立项管理-03项目可行性研究的内容

08:23

09项目管理概论-05项目立项管理-04项目评估与决策

08:36

09项目管理概论-06项目管理过程组

15:39

09项目管理概论-07项目管理知识域

22:12

09项目管理概论-08项目管理原则与价值交付系统-01项目管理原则

19:42

09项目管理概论-08项目管理原则与价值交付系统-02价值交付系统

11:11

10启动过程组-01启动过程组

08:37

10启动过程组-02制定项目章程

36:48

10启动过程组-03识别干系人

32:14

10启动过程组-04启动过程组的工作重点

05:53

11规划过程组-01规划过程组

19:18

11规划过程组-02制定项目管理计划

16:25

11规划过程组-03规划范围管理

12:53

11规划过程组-04收集需求

26:36

11规划过程组-05定义范围

15:48

11规划过程组-06创建WBS

39:18

11规划过程组-07规划进度管理

11:48

11规划过程组-08定义活动

09:10

11规划过程组-09排列活动顺序

30:48

11规划过程组-10估算活动持续时间

12:04

11规划过程组-11制定进度计划01

36:13

11规划过程组-11制定进度计划02

21:01

11规划过程组-11制定进度计划03

22:21

11规划过程组-11制定进度计划04

25:29

11规划过程组-11制定进度计划05

16:56

11规划过程组-12规划成本管理

04:54

11规划过程组-13估算成本

29:49

11规划过程组-14制定预算

26:30

11规划过程组-15规划质量管理

18:37

11规划过程组-16规划资源管理

24:17

11规划过程组-17估算活动资源

06:26

11规划过程组-18规划沟通管理

34:05

11规划过程组-19规划风险管理

33:20

11规划过程组-20识别风险

31:37

11规划过程组-21实施定性风险分析

20:01

11规划过程组-22实施定量风险分析

16:26

11规划过程组-23规划风险应对

16:17

11规划过程组-24规划采购管理01

24:31

11规划过程组-24规划采购管理02

34:13

11规划过程组-25规划干系人参与

15:19

12执行过程组-01执行过程组

07:14

12执行过程组-02指导与管理项目工作

21:19

12执行过程组-03管理项目知识

16:08

12执行过程组-04管理质量

27:33

12执行过程组-05获取资源

11:55

12执行过程组-06建设团队01

27:50

12执行过程组-07建设团队02

27:50

12执行过程组-08管理团队

35:37

12执行过程组-09管理沟通

11:40

12执行过程组-10实施风险应对

02:25

12执行过程组-11实施采购

25:29

12执行过程组-12管理干系人参与

11:26

12执行过程组-13本章小结

01:49

16监理基础知识-01监理的意义和作用

09:21

16监理基础知识-02监理相关概念

18:17

16监理基础知识-04监理内容

04:36

16监理基础知识-03监理依据

01:35

16监理基础知识-05监理要素

08:40

16监理基础知识-06本章小结

01:49

集成核心考点串讲

41:07

01系统集成挣值分析备考专题训练营01

51:17

02系统集成挣值分析备考专题训练营02

01:02:08

03系统集成挣值分析备考专题训练营03

55:55

04系统集成挣值分析备考专题训练营04

01:02:29

01-系统集成项目管理工程师重难点讲解-习题讲解01

01:04:29

02-系统集成项目管理工程师重难点讲解-习题讲解02

58:55

01-系统集成模考试题解析（第一套）讲解01

01:24:09

02-系统集成模考试题解析（第一套）讲解02

01:19:59

01-系统集成模考试题解析（第二套）讲解01

01:10:18

02-系统集成模考试题解析（第二套）讲解02

01:30:48

系统集成2022上半年真题解析（基础知识）

01:17:52

系统集成2023上半年真题解析公开课（综合知识）

01:02:56

系统集成2025年第一、第二批考情分析

01:05:52

系统集成2025年第四批考情分析公开课

01:23:26

软考集成一年两考备考规划

01:08:48

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