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【收藏】2026年PMP项目管理考试第七版精讲视频《PMBOK指南》学习教程！零基础入门！

1.2万

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2024-09-05 17:15:14

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《PMP项目管理第七版精讲视频》由希赛网发布【先收藏再观看】。【资料】：PMP新版模拟题、学习计划、思维导图、知识点汇总等学习资料大礼包（评论回复获取）。【答疑】：大家学习过程中有任何问题，会第一时间回复大家（评论里提问）。 PMP刷题，就用希赛网APP~

PMP项目管理考试

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PMP第七版项目管理原则之00概述

09:37

PMP第七版项目管理原则之01管家精神

07:56

PMP第七版项目管理原则之02团队

09:05

PMP第七版项目管理原则之03干系人

03:25

PMP第七版项目管理原则之04价值

07:17

PMP第七版项目管理原则之05系统思考

04:37

PMP第七版项目管理原则之06领导力

05:50

PMP第七版项目管理原则之07裁剪

04:02

PMP第七版项目管理原则之08质量

05:30

PMP第七版项目管理原则之09复杂性

04:48

PMP第七版项目管理原则之10风险

05:02

PMP第七版项目管理原则之11适应性和韧性

06:06

PMP第七版项目管理原则之12变革

11:57

PMP第七版8大绩效域之01干系人绩效域-上

16:34

PMP第七版8大绩效域之01干系人绩效域-中

16:54

PMP第七版8大绩效域之01干系人绩效域-下

16:23

PMP第七版8大绩效域之02团队绩效域-上

08:46

PMP第七版8大绩效域之02团队绩效域-中

09:56

PMP第七版8大绩效域之02团队绩效域-下

09:38

PMP第七版8大绩效域之03开发方法和生命周期绩效域-上

10:02

PMP第七版8大绩效域之03开发方法和生命周期绩效域-中

09:06

PMP第七版8大绩效域之03开发方法和生命周期绩效域-下

08:05

PMP第七版8大绩效域之03开发方法和生命周期绩效域-下02

16:58

PMP第七版8大绩效域之04规划绩效域-上

11:29

PMP第七版8大绩效域之04规划绩效域-下

10:07

PMP第七版8大绩效域之05项目工作绩效域-上

10:37

PMP第七版8大绩效域之05项目工作绩效域-中

10:52

PMP第七版8大绩效域之05项目工作绩效域-下

08:31

PMP第七版8大绩效域之06交付绩效域-上

12:18

PMP第七版8大绩效域之06交付绩效域-中

10:22

PMP第七版8大绩效域之06交付绩效域-下

21:01

PMP第七版8大绩效域之07测量绩效域-上

12:44

PMP第七版8大绩效域之07测量绩效域-中

12:49

PMP第七版8大绩效域之07测量绩效域-下

11:25

PMP第七版8大绩效域之08不确定性绩效域-上

10:47

PMP第七版8大绩效域之08不确定性绩效域-中

10:10

PMP第七版8大绩效域之08不确定性绩效域-下

08:57

0.1PMP考试介绍

06:13

0.3PMP认证价值

05:46

0.4PMP考试流程是怎样的？

03:38

0.5PMP考试报考条件是怎样的？

01:37

0.6PMP考试一年考几次？

01:18

0.7PMP考试的知识点有哪些？

01:33

0.8PMP考试的题型题量是怎样的？

03:09

0.9希赛PMP课程及题库资源

01:45

0.10PMP考试学习计划安排

03:23

0.11PMP考试各阶段如何学习

04:38

0.12希赛PMP强化班介绍

03:19

1.1什么是项目、项目管理的发展历史

10:05

1.2项目基本要素

09:47

1.3组织级项目管理

07:34

1.4项目的生命周期和各个阶段

13:26

1.5项目管理的基本方法论

09:34

1.6项目管理商业文件01

06:16

1.6项目管理商业文件02

07:49

2.1影响项目的两大要素

03:59

2.2组织体系01

09:57

2.2组织体系02

05:44

3.1项目经理的作用01

04:47

3.1项目经理的作用02

06:24

3.1项目经理的作用03

03:05

4.0什么是整合管理

09:25

4.1制定项目章程01

08:12

4.1制定项目章程02

04:55

4.1制定项目章程03

09:58

4.2制定项目管理计划01

03:58

4.2制定项目管理计划02

05:00

4.3管理项目知识01

10:51

4.3管理项目知识02

04:46

4.4监控项目工作

11:42

4.4指导与管理项目工作01

04:18

4.4指导与管理项目工作02

05:19

4.5实施整体变更控制

12:55

4.6结束项目或阶段01

07:39

4.6结束项目或阶段02

03:49

5.1范围管理的内涵01

11:34

5.1范围管理的内涵02

08:27

5.2收集需求01

16:43

5.2收集需求02

12:18

5.2收集需求03

03:50

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