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【东奥注会】2027年注册会计师|CPA预习|26年《战略》吕鹏基础班【持续更新中】

1.3万

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2025-06-24 20:25:00

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课程内容：2026年注会《战略》吕鹏老师基础精修班【一备两考】东奥中级会计免费备考课程👇👇👇 26年《中级会计实务》课程：BV1j7ojYREm7 26年中级《经济法》课程：BV1i9EizoEaj 26年中级《财务管理》课程：BV1WREWzBEZM

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26年基础班第1讲：总论

48:04

26年基础班第2讲：公司的使命

01:02:42

26年基础班第3讲：公司的目标、公司战略的定义及层次、战略管理过程

58:34

26年基础班第4讲：创新与创新战略管理（1）

37:22

26年基础班第5讲：创新与创新战略管理（2）

55:33

26年基础班第6讲：创新与创新战略管理（3）【新变】

30:26

26年基础班第7讲：创新与创新战略管理（4）【新变】

36:25

26年基础班第8讲：战略管理中的权力与利益相关者（1）

01:15:04

26年基础班第9讲：战略管理中的权力与利益相关者（2）

35:41

26年基础班第10讲：战略管理中的权力与利益相关者（3）

53:08

26年基础班第11讲：宏观环境分析—PEST模型

46:20

26年基础班第12讲：产品生命周期模型

01:20:22

26年基础班第13讲：波特的五力模型（1）

01:27:37

26年基础班第14讲：波特的五力模型（2）

01:00:34

26年基础班第15讲：成功关键因素分析、市场环境分析【新变】

02:14:37

26年基础班第16讲：竞争对手分析、产业内的战略群组

01:22:55

26年基础班第17讲：企业内部环境分析概述、企业资源分析

57:04

26年基础班第18讲：企业能力分析

23:44

26年基础班第19讲：企业的核心能力

01:04:26

26年基础班第20讲：产业资源配置分析框架——钻石模型

44:08

26年基础班第21讲：价值链分析

01:20:03

26年基础班第22讲：波士顿矩阵

01:19:13

26年基础班第23讲：通用矩阵、SWOT模型

46:38

26年基础班第24讲（片段）：一体化战略

14:27

26年基础班第25讲（片段）：密集型战略

14:10

26年基础班第26讲（片段）：多元化战略

13:08

26年基础班第27讲（片段）：稳定战略、收缩战略

14:14

26年基础班第28讲（片段）：外部发展（并购）、内部发展（新建）

14:46

26年基础班第29讲（片段）：企业战略联盟（1）【新变】

15:02

26年基础班第30讲（片段）：企业战略联盟（2）

13:11

↑↑2026年蕞新课程已上线，点击查看↑↑↑

56:10

第2讲：总论（2）

53:54

第3讲：第一章概述，公司的使命

01:31:04

第4讲：公司的目标，公司战略的定义，公司战略的层次

01:13:03

第5讲：战略管理过程，战略创新管理（1）

01:22:57

第6讲：战略创新管理（2）

57:58

第7讲：战略创新管理（3）

01:07:40

第8讲：战略创新管理（4）

28:12

第9讲：战略创新管理（5）

56:19

第10讲：战略管理中的权力与利益相关者（1）

50:52

第11讲：战略管理中的权力与利益相关者（2）

54:29

第12讲：战略管理中的权力与利益相关者（3）

53:17

第13讲：第二章概述，企业外部环境分析概述，宏观环境分析—PEST模型

56:19

第14讲：产品生命周期模型（1）

44:58

第15讲：产品生命周期模型（2）

53:06

第16讲：波特的五力模型（1）

01:06:14

第17讲：波特的五力模型（2）

37:13

第18讲：波特的五力模型（3）

43:32

第19讲：成功关键因素分析，竞争对手分析

01:22:06

第20讲：产业内的战略群组

55:03

第21讲：企业内部环境分析概述，企业资源分析

54:47

第22讲：企业能力分析

22:58

第23讲：企业的核心能力（1）

50:45

第24讲：企业的核心能力（2）

43:22

第25讲：产业资源配置分析框架——钻石模型

43:16

第26讲：价值链分析（1）

32:04

第27讲：价值链分析（2）

57:35

第28讲：波士顿矩阵

01:27:07

第29讲：通用矩阵，SWOT模型

30:46

第30讲（片段）：第三章概述，发展战略，一体化战略

14:30

第31讲（片段）：密集型战略

12:15

第32讲（片段）：多元化战略

15:05

第33讲（片段）：稳定战略，收缩战略

15:21

第34讲（片段）：发展战略的主要途径，外部发展（并购），内部发展

15:12

第35讲（片段）：企业战略联盟（1）

12:24

第36讲（片段）：企业战略联盟（2）

09:22

第37讲（片段）：业务单位战略，基本竞争战略（1）

14:30

第38讲（片段）：基本竞争战略（2）

14:08

第39讲（片段）：基本竞争战略（3）、战略钟

13:32

第40讲（片段）：中小企业竞争战略，零散产业中的竞争战略

12:07

第41讲（片段）：新兴产业中的竞争战略

12:42

第42讲（片段）：蓝海战略

11:14

第43讲（片段）：商业模式（1）

08:36

第44讲（片段）：商业模式（2）

12:13

第45讲（片段）：市场营销战略（1）

15:21

第46讲（片段）：市场营销战略（2）

08:18

第47讲（片段）：市场营销战略（3）

11:49

第48讲（片段）：市场营销战略（4）

08:32

第49讲（片段）：市场营销战略（5）

12:34

第50讲（片段）：市场营销战略（6）

13:11

第51讲（片段）：研究与开发战略

12:47

第52讲（片段）：生产运营战略（1）

09:03

第53讲（片段）：生产运营战略（2）

16:11

第54讲（片段）：采购战略

16:12

第55讲（片段）：人力资源战略

14:38

第56讲（片段）：财务战略（1）

15:01

第57讲（片段）：财务战略（2）

15:53

第58讲（片段）：企业国际化经营动因

14:33

第59讲（片段）：国际化经营的主要方式

15:53

第60讲（片段）：全球价值链中的企业国际化经营（1）

15:59

第61讲（片段）：全球价值链中的企业国际化经营（2）

16:31

第62讲（片段）：国际化经营的战略类型

16:35

第63讲（片段）：新兴市场的企业战略

16:04

第64讲（片段）：第四章概述，组织结构的构成要素，纵向分工结构

16:28

第65讲（片段）：横向分工结构（1）

15:02

第66讲（片段）：横向分工结构（2）

15:50

第67讲（片段）：横向分工结构（3），横向分工结构的基本协调机制

16:47

第68讲（片段）：组织结构与战略的关系，组织的战略类型

16:52

第69讲（片段）：企业文化的类型

16:16

第70讲（片段）：文化与绩效，战略稳定性与文化适应性

16:53

第71讲（片段）：战略失效与战略控制，战略控制方法，预算

18:01

第72讲（片段）：企业业绩衡量

15:49

第73讲（片段）：平衡计分卡的企业业绩衡量，统计分析与专题报告

15:59

第74讲（片段）：ESG 绩效衡量，数字化技术

15:20

第75讲（片段）：数字化技术对公司战略的影响

15:24

第76讲（片段）：数字化战略，数字化战略转型的困难和任务

14:57

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