在银行待了十几年，从柜员到支行长，感觉自己要出人头地了，结果更绝望了。
作为一名支行行长，压力无疑是巨大的，权利不大，但是责任巨大。
首先，支行是一个业务考核单元，是从上至下所有业绩考核的终端。所以，当我当上支行长的那一瞬间，就要背负很多的指标任务。
我们行大大小小的指标总共加起来有几十个，但是核心的、最影响工资的就几个类别：存款、贷款、中收、风险管理、客户，产品。
所以大家知道为什么银行拼命拉存款，开信用卡，买理财，要你开卡，也要开网银，开手机银行，因为都是任务，都是压力。这些直接影响着员工的工资，也影响着我的考核。
其次，所有的人都不能得罪，所有的人都要搞好关系。客户要搞好关系，不管是对公客户还是个人客户，只有客户配合才有存款；上级行要搞好关系，跟上面的领导关系好，办事才能顺利；内部审计要搞好关系，关系好才能不出底稿，外部审计更要搞好关系，关系不好就要受处罚。
