当公司赶财务出办公室
即使再见，人情仍在
口头承诺，更需要兑现
新来的领导想表现，小李将假表现变真需求
包容别人，属于解决问题的办法
真正的能力不在职务
当同事硬要财务马上付款
放下情绪，优先解决问题
当人事要给财务降薪
要关心员工的吃住行
员工多发奖金，一定有原因
复杂的事情简单化
先给交代，再处理公司问题
公司流程要分个优先级
当突然要调走公司出纳
宴请供应商忘了财务
公司要有人文关怀
干好本职工作，勿做老好人
这种拒绝是同事的好意
解决问题要抓大放小
