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麦肯锡的结构化思维：50个实用模型，打通你的底层逻辑！

4万

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2026-06-11 19:45:00

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1V1课程规划咨询，力口偶qhclass2019，日音号【小破站88】👇 本期视频带大家彻底摸清顶级咨询公司的底细，从如何突破思维乱麻，到掌握MECE原则、金字塔原理等核心利器，再到手把手教你一套“想清楚、说明白、做到位”的结构化思维体系，让你在职场中游刃有余

项目管理知识体系

结构化思维

清晖Drina 发消息

PMP｜PgMP｜NPDP｜ACP｜中级经济师｜软考等1V1考证规划咨询！+\/:qh202522，日音号【小破站88】

1、什么是麦肯锡的结构化思维

15:11

2.1【市场营销工具集】初级工具：3C分析

06:07

2.2【市场营销工具集】初级工具：STP分析

03:23

2.3【市场营销工具集】初级工具：用户画像分析

05:40

2.4【市场营销工具集】初级工具：消费者旅程

05:15

2.5【市场营销工具集】中级工具：市场营销组合

09:31

2.6【市场营销工具集】中级工具：五力分析

11:26

2.7【市场营销工具集】中级工具：AIDMA模型

03:40

2.8【市场营销工具集】中级工具：产品生命周期

06:02

2.9【市场营销工具集】高级工具：PEST分析

14:07

2.10【市场营销工具集】高级工具：核心竞争力

00:30

2.11、市场营销工具的组合使用，选定目标，高效地开拓市场

01:39

3、营销战略金字塔

04:41

8、什么是NPDP？学了有什么用？

10:39

【高效复盘】3R3A模型

05:15

【持续改进】DMAIC模型

09:58

【高效管理】PDCA模型

01:44

【工作汇报】金字塔结构

02:25

【即兴演讲】PREP结构

03:52

【问题汇报】SCQA结构

09:47

【演讲汇报】时间轴结构

04:15

【演讲沟通】黄金圈法则结构

07:51

【项目启动】5W2H分析法

04:10

【面试问题】JOBS模型

02:13

【目标落地】SMART原则

02:43

【目标落地】STAR原则

01:55

【问题分析】SWOT分析

01:49

【问题分析】八何分析法（6W2H模型）

02:03

【问题分析】帕累托法则（二八原则）

02:56

【问题分析】鱼骨图

01:10

【效率提升】时间四象限法

03:49

【需求洞察】KANO模型

04:24

【需求洞察】马斯洛需求理论

02:47

【压力管理】压力环境下的四个圈

00:57

【压力管理】压力曲线

00:40

【战略对齐】BSC模型（平衡计分卡）

01:23

【战略对齐】KPI&OKR

01:14

【结构化思维工具】2W1H：突破只看事情的表象

02:37

【结构化思维工具】4M1E（鱼骨图法）：突破视野约束

02:32

【商业思维模型】ROS&RMS矩阵（销售汇报和相对市场份额矩阵）

03:45

【商业思维模型】SCP分析模型

04:08

【商业思维模型】SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）

02:14

【商业思维模型】SWOT分析模型

01:22

【商业思维模型】波士顿分析矩阵

03:59

【商业思维模型】波特五力模型（波特五种竞争分析模型）

06:38

【商业思维模型】三三矩阵（GE行业吸引力矩阵）

02:47

【商业思维模型】三四矩阵

01:42

【商业思维模型】战略钟模型

04:27

【商业思维模型】竞品画布：固化竞品分析各个步骤

01:04

【战略思维工具】BLM模型：战略规划结构化方法

11:44

【战略思维工具】投资组合管理：资源合理流动，效益最大化

01:32

【战略思维工具】业务设计经典工具：商业模式画布

06:03

【战略思维工具】战略解码工具：BEM

02:41

【管理模型工具】系统思考-工作分解WBS

01:23

【管理模型工具】责任分配矩阵-RACI格式

01:17

【管理模型工具】PDCA环

00:58

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