智能眼镜需求有很多，视障人群需要AI语音提示；听障人士需要实时语音转文字；
有个朋友跟我说需要用眼镜录下手术时第一视角视频；
工厂找到我，需要实时显示图纸和安装步骤；还有很多很多创业公司……
所以我将量产版设计成 有摄像头、麦克风、单色显示、扬声器的普通造型眼镜。
公司和个人可在产品上开发自己需要的功能，来适配他们的客户。
相信能够通过这个视频发掘合作方。
未来一定有各种各样的AI硬件：
AI硬件相比手机，能收集更多信息，比如你第一人称听到的、看到的。
我不希望AI硬件成为大公司编织信息茧房、窥探个人隐私的工具。
所以我设计新的数据处理架构，脱敏后再发送。
我要在眼镜这个AI硬件上做极致的隐私保护。
我特别想通过这个产品把刘慈欣《带上她的眼睛》中的内容实现：
“所谓眼睛就是一副传感眼镜，你戴上它，
你所看到的一切图像由超高频信息波发射出去，
可以被远方的另一个戴同样传感眼镜的人接收到，
于是他就能看到你所看到的一切，就像你带着他的眼睛一样。”
所以memo设有WiFi/蓝牙，使它支持直播。
这个项目是我2022年自学unity、电路设计、三维建模和C/C++做的，
我把自学过程中做的demo程序打包做成开源项目OSAR，发了上上期视频。
通过视频遇到W这样的顶级合伙人，W是大厂产品经理、世界名校毕业。
他没有畏难情绪，会拆解任务，工作非常有条理。于是我叫上朋友一起创业。
创业是我一直想干的事情，我在大二就有了自己的公司，
4年前我读高中的时候第一次发视频，就有一个朋友通过私信找到我，让我
帮他做MVP产品开发。我因此做了不少项目。
通过发视频来取得创业资源，直白地讲，是个骚操作，但是行之有效。
你可能想问，为什么不找投资。我有非常多的投资商资源，
但我想先验证完商业模型，测出ROI了再接受投资。
如果是先拿到投资再生产，有可能是在浪费。
如果你能把产品推荐给朋友，那真的很感谢。
如果你有媒体资源，欢迎联系！
这期视频是技术demo的集合，和量产的产品有很多区别。原因是视频需要传播率，
需要令人兴奋，产品要考虑的就更多了，成本体验工艺等等……尤其是要美观。
大家以工房里的介绍为准。
以后视频里很多demo会软件更新给大家。
同样是智能眼镜，有的团队做不稳定，我经常能在爱好者群里
看到吐槽别家产品蓝牙断连或者其它问题的。为了稳定，我买了一柜子手机一个
个测，保证尽可能多的用户体验是一致的。
喜欢自己产品的团队才会把产品打磨到趋于完美，这是创业计划书
里体现不出来的优势。
家长可通过眼镜上的摄像头知道孩子一天都干了什么，
老板可知员工上班在干什么，学生可以用它考试。我不希望眼镜被这么用，那不好。
眼镜供应链有MOQ要求，这个数是1000个。
少于1000个，供应商都懒得理。而且没法均摊研发成本。所以我得先凑够订单。
相信这个月在国外众筹平台上架以后，1000个订单很快就能定下来！
找人是天底下最难的事情，十有八九都是不顺的。
但不能因为怕浪费时间，就不竭尽所能去找。
雷军办小米每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，这样招进来的人，
都是真正干活的人，想做成事情，所以非常有热情，
会有一种真刀实枪的行动和执行。
在小米创业初期，全员都投了钱，占有了一部分股份。
雷军认为将员工变作股东，员工的创业心态就会自我燃烧，
会有更高主动性，这样就不需要设定一堆的管理制度或KPI考核什么的。
所有人都有主人翁意识，
这才使得他们能像打了鸡血一样将热情和激情投入到了工作之中，
也让小米在初期跑的如此之快。
这也是我现在在做的事情。努力，找订单，找合伙人 。
苹果创业初期，零售商保罗向乔布斯下了50台订单。这是苹果发家的起源。
希望通过这期视频，找愿意下订单支持的合作方；找合适的合伙人。
感谢小青狼、CHR提供的光机，对研发帮助很大。
如果你本身有嵌入式linux开发经验且状态适合创业，请加入我们。
我们一起做一件伟大的产品。
团队不够完整，缺一个像吉姆·贝尔斯利那样的商业/销售型合伙人。
如果吉姆没有加入黑莓，迈克的创造是没法征服市场的
商业/销售型合伙人很重要：
只会技术不会创新，那只能在华强北做破解和修手机。
会技术会创新但不会销售，那只是方案、研发公司。
技术、创新、销售渠道都齐全了，成为大疆、小米那样的公司才有可能性。
缺个商业精
不像大部分公司，国外火了就抄到国内，我们的研发和创新能力是极其强劲的。
怕创新出来的东西因为渠道营销，导致销售量小。
如果能弄到小米众筹的入驻邀请码，一定是帮助极大的。
我们能解决技术、量产、供应链。希望能找到合伙人解决渠道和销售，拼完最后一块拼图。
